集團到(dao)董家口基(ji)地開展“大(da)幹四季度(du)”工作調研(yán)

爲進一步(bù)推動各項(xiàng)工作加壓(ya)奮進、實幹(gàn)争先，确保(bao)年度目标(biao)任務高質(zhì)量完成，12月(yuè)13日，集團組(zǔ)織到董家(jia)口基地開(kāi)展調研。集(ji)團經理層(céng)成員、本部(bu)有關中層(ceng)幹部、各單(dan)位主💚要負(fù)責人和海(hai)灣化學中(zhong)層幹部參(can)加調研。

本(ben)次調研重(zhòng)點聚焦企(qǐ)業前三季(ji)度生産經(jing)營、項目建(jiàn)設等工作(zuo)進展情況(kuang)以及"大幹(gan)四季度"工(gong)作計劃🧡。海(hai)灣化學😘、海(hǎi)灣港務📱、海(hai)灣🤞設計院(yuan)、海灣索爾(ěr)維分别作(zuò)彙報交流(liú)；各單位主(zhǔ)要負責人(ren)結合🧡工作(zuo)實際，提💋出(chu)了切實可(ke)行的工🌍作(zuò)建議；集團(tuan)經理層成(cheng)員進行了(le)綜合點評(ping)。

集團領導(dǎo)李明強調(diao)，"大幹四季(ji)度"必須争(zhēng)分奪秒迎(ying)難而上，緊(jǐn)扣目标抓(zhua)好落實。一(yi)要 鞏固提(tí)升競争優(yōu)勢。 今年以(yǐ)來，面對嚴(yán)峻複雜的(de)市場形勢(shì)，企業兩級(ji)班子帶領(ling)廣大😄職工(gōng)務實笃行(hang)、砥砺奮進(jìn)，取得了來(lái)之不易的(de)成績，也堅(jian)定了高質(zhi)量發展的(de)信心和底(di)氣。下一步(bu)，要繼續在(zai)強化預算(suàn)管理上下(xia)功夫，努力(lì)向标杆企(qǐ)業看齊，嚴(yan)控各項經(jīng)營指标。要(yào)堅定踐行(háng)"3R"原則，通過(guò)持續技改(gǎi)技措，更🔞好(hao)發揮循環(huan)産業鏈的(de)獨特優勢(shi)，力争🔴"降消(xiāo)耗、控成本(ben)、提質量"取(qu)得新成📐效(xiào)。二要夯實(shi) 本質安全(quan) 根基 。 從抓(zhuā)好設備選(xuan)材等細節(jie)着手，持續(xù)強化雙基(jī)管理，特🧡别(bie)針對"兩重(zhong)點一重大(dà)"，要時刻保(bao)持高度警(jǐng)惕，定期做(zuo)好巡檢和(hé)🤞檢維修工(gōng)☀️作。要加強(qiang)應急管理(lǐ)，進一步細(xi)化每一套(tào)裝置、每一(yī)個風險點(diǎn)的應急預(yù)案，不㊙️斷提(tí)升全員安(ān)全防🐆範意(yi)識和應急(ji)處置📞能力(lì)。同時，要超(chao)前計劃、細(xi)緻安排，築(zhu)牢"冬季四(sì)防"安全屏(píng)障。三 要加(jia)強幹部 隊(dui)伍和 人才(cái)隊伍建設(she)。 堅持"德才(cái)兼備、以德(dé)爲先、五湖(hú)四海、任人(rén)唯賢"的原(yuan)📞則，把選好(hǎo)人💁、用好人(rén)作爲兩級(jí)班子的重(zhòng)要職責，不(bu)斷加大年(nián)輕幹部、高(gao)🏒層次專業(yè)人才以及(ji)"工匠人才(cai)"的培養💋力(lì)度，着力打(da)造一支講(jiang)政治、守規(gui)矩、顧大局(jú)、有知識、有(yǒu)激情、敢創(chuang)新、能奉獻(xian)的幹部人(rén)才隊伍。要(yao)傳承和發(fā)揚"海灣人(rén)"不怕困難(nán)、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)🔞的優秀文(wen)化，大力倡(chang)樹"嚴真細(xì)實快"的工(gong)作作⛷️風，推(tuī)動各項工(gong)作再上新(xin)台階。

調研(yan)期間，集團(tuán)及各企業(ye)領導還到(dao)海灣化學(xué)雙酚A項🛀🏻目(mù)現場進行(háng)了觀摩學(xue)習。