目前，雙酚
A項(xiàng)目正在加速推進(jìn)，即将進入試車階(jie)段，新員工培訓🈲工(gōng)作🌈是确保項目順(shùn)利開車的關鍵。要(yào)通過完善🙇♀️細緻的(de)培訓方案，引導和(he)督促新員工主動(dong)學，全面提升專🏃♀️業(ye)素質水平，爲新項(xiàng)目投産打造一支(zhi)專業強、肯鑽研、能(neng)吃苦、勇⭐擔當的高(gao)素質員工㊙️隊伍。
完善培訓(xun)方案。公司相關部(bù)門要按照
“幹(gàn)什麽學什麽，缺什(shi)麽補什麽”的原則(ze)，進行系統部署，爲(wei)員工制作豐盛的(de)“培訓大餐”，分層次(cì)、分類别抓好培訓(xun)。要抓好♊全員安全(quán)🔱教育培訓，嚴格把(bǎ)牢安全🎯生産的🔴第(dì)一道工序。結合試(shì)生産中的⭐實際工(gong)作，制定和完善針(zhen)對性強㊙️、實用性強(qiáng)的培訓内容，确保(bǎo)各崗位人員熟練(liàn)掌握與本崗位相(xiàng)關的🤞安全生産知(zhī)識、風險防範措施(shi)、隐患排查及🏃處置(zhì)技能。要抓好新員(yuán)工應急😘技能培訓(xùn)，有效應對裝置試(shi)生産過程中的不(bú)确定因素。将培🍓訓(xun)課堂搬到項目建(jiàn)💜設現場，持⛱️續采取(qǔ)以老帶新的模式(shì)，把“新兵”磨成“尖兵(bīng)”，練成“精兵”。培訓學(xué)習期間，要做到“學(xué)”“考”相結合，提🔴升培(péi)訓效果，嚴格落實(shí)持證上崗，确保培(pei)訓合格不漏一人(ren)。
注重培(pei)訓效果。入一行、學(xué)一行，鑽一行、愛一(yi)行。對于員工👣自身(shen)而言，要提升自主(zhu)學習、主動學習的(de)意識，才能将工作(zuò)幹好，在崗位上成(cheng)才。一要提高站位(wèi)，每個崗位都至關(guan)重要，每👉位員工都(dōu)必須做到規範、正(zhèng)确操作，才能确保(bao)裝置的安全穩定(dìng)運行🤟。面對新項💃目(mu)、新工藝，各崗位員(yuan)工要以一種
“日日新”的主動姿(zi)态，增強補課充電(dian)的緊迫感，早學一(yi)步、學深一步。珍惜(xi)每一次培訓機會(hui)，學好每一項本領(ling)，主動提升☔綜合能(néng)力。二要立足崗位(wèi)，堅持在一線學，在(zài)一線練。項目建設(shè)時間緊迫，能⛹🏻♀️力提(ti)升刻不容緩。各崗(gǎng)位員工要抓住建(jiàn)設😄期間的難得機(jī)會，深🐇入裝置現場(chǎng)，捋清管線、熟🐅練操(cao)作、掌握工藝。确保(bao)裝置試生産過♌程(cheng)中能夠從容應對(dui)，準确高效完成各(ge)項工作任🙇♀️務。
地基打得牢(lao)，大廈才能建得高(gāo)。企業全員要積極(jí)參與☂️到培訓中❤️，打(da)好
“提前量”、下(xià)足“繡花功”、上好“第(di)一課”。确保培訓内(nei)容入腦入心，共🔆同(tóng)🤟爲項目順利試生(sheng)産貢獻力量。
